As-Is診断
業務・システム・人の現状を定量定性で評価します。
AX・教育DX支援Accounting Transformation
業務改革と人の変革を、同時に進めきる。AX（Accounting Transformation）と教育DXを分けて進めると、システムは入ったが使われない／研修はしたが業務が変わらないという"片手落ち"が起きがちです。B2XはAX支援と教育DX支援を一つのチームで提供することで、業務プロセスの再設計・システム導入・リスキリング・PMOを同期させ、改革を"やり切る"ことにこだわります。
こんな課題、ありませんか？Challenges
経理・会計業務のDXは、システム導入だけでは解決しません。業務・人・データを同時に変える必要があります。
経理業務が属人化している
属人化でブラックボックス化。退職・異動で業務が止まるリスクが大きい。
01月次決算が遅い
データ収集・仕訳・承認が紙と手作業中心で、経営への報告が遅い。
02会計システムが連携していない
ERP・経費精算・請求書・販売管理が分断し、データ不整合と手作業が発生。
03人材のリスキリングが進まない
DX推進と並行した人材育成設計ができず、現場がついていけない。
04B2X AX支援の強みWhy B2X
コンサル×システム開発×教育設計を1チームで提供する、日本で数少ない統合型ファームです。
業務×システム×教育の三位一体
業務プロセス改革、会計システム導入・統合、人材リスキリングを一つのプロジェクトチームで設計・実行します。
01会計実務家 × コンサルタント
公認会計士・経理責任者経験者がコンサルティングを主導。業務理解の解像度が違います。
02PMO / 伴走支援
経営層〜現場までの合意形成・進捗管理・課題解決を、PMとして並走しながら支援します。
03会計システム統合
freee／マネーフォワード／SAP／NetSuite等の主要会計システムの選定・導入・連携を設計・実装します。
04BeeQuestでのリスキリング
新業務フローに合わせた研修を、BeeQuestで配信・進捗管理。学びを業務変革とセットで設計します。
05経営ダッシュボード
改革の成果を経営KPIで可視化。ROICツリー・月次レビュー・予実差異の仕組み化を支援します。
06提供メニューWhat we offer
AX（会計変革）と教育DXを統合的に提供する、B2Xならではのサービスラインナップです。
業務棚卸し・As-Is分析
経理部門の全業務を棚卸し、ムダ・属人化・非効率を可視化。業務ヒアリング・動線観察／業務一覧・工数分析／As-Is / To-Be設計。
01業務プロセス再設計
To-Be業務を定義し、業務フロー・役割・統制を再設計します。BPMN業務フロー作成／承認・内部統制の再設計／KPI・SLA定義。
02会計システム導入・統合
会計ERP・経費精算・請求書・電帳法対応ツールを選定・導入・連携。freee / マネーフォワード / SAP／API / iPaaS連携／電帳法・インボイス対応。
03リスキリング
新業務フロー・新システムに合わせた教材制作・配信・定着支援。階層別カリキュラム設計／BeeQuestでの配信／習熟度可視化・改善。
04PMO / プロジェクト推進
経営層・部門横断の合意形成・推進を、PMとして伴走支援。ステコミ運営／課題管理・リスク管理／コミュニケーション設計。
05KPIダッシュボード
改革の成果を経営KPIで可視化する仕組みを構築。BIダッシュボード設計／月次レビュー運営／ROIC・予実差異の可視化。
06プロジェクトの進め方Flow
To-Be設計
あるべき業務・システム・組織を経営と合意します。
実装
システム導入、業務フロー変更、研修展開を並走実行。
定着化
KPIをモニタリングし、改善サイクルを回します。
内製化移行
ノウハウをお客さまに移管し、自走体制を構築します。
支援プランPricing
| プラン | 対象 | 料金・期間 | 含まれる内容 |
|---|---|---|---|
| As-Is診断パック | まずは現状を可視化したい企業向け | お問い合わせ（4〜8週間 / 固定費） | 業務棚卸し／ギャップ分析／改革提言レポート |
| AX統合支援【おすすめ】 | 業務×システム×教育を同時推進 | お問い合わせ（6〜12ヶ月 / 月額ベース） | To-Be設計〜実装／システム選定・導入／リスキリング併走／PMO常駐 |
| PMO伴走型 | 既に進行中のプロジェクトにPMOとして参画 | お問い合わせ（3ヶ月〜） | PMO / PM代行／課題整理・打ち手設計／ステコミ運営 |
想定ユースケースUse Cases
ご相談いただくことの多いテーマと、B2Xの支援の進め方をご紹介します。
月次クローズを短縮したい（不動産）
業務棚卸し→フロー再設計→freee導入→研修までを一気通貫で支援し、経理のスピードを改善します。
01グループ会計基盤を統合したい（商社）
海外子会社を含む統合会計基盤を構築し、あわせて経理人材のリスキリングをBeeQuestで並走支援します。
02上場準備に向けて経理体制を整えたい（スタートアップ）
内部統制の整備・J-SOX対応・経理人材の育成を同時に進めます。
03よくあるご質問FAQ
| 質問 | 回答 |
|---|---|
| 特定の会計システムにひも付いた支援ですか？ | いいえ。freee、マネーフォワード、SAP、NetSuite、Oracle等、主要な会計システムとベンダーニュートラルに対応します。 |
| 経営層の巻き込みも支援してもらえますか？ | ステコミ運営・経営報告資料の作成・エグゼクティブインタビューまで含めて支援します。 |
| 上場準備のためのAX支援は可能ですか？ | 可能です。内部統制・J-SOX対応・決算早期化・開示体制整備を含む、IPO準備向けの統合支援実績があります。 |
| 短期間のスポット支援もできますか？ | As-Is診断（4〜8週間）やPMO伴走（3ヶ月〜）などのスポット支援も可能です。 |
| 海外子会社も対象にできますか？ | 可能です。多言語対応のBeeQuestと連携し、海外拠点を含めたグローバル展開に対応します。 |
| 既存ベンダーとの連携はできますか？ | はい、既に導入済みのシステムベンダーやコンサルと協働する形でも参画可能です。 |
関連サービスRelated Services
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経営・現場・人事・情シスの合意形成から、システム・業務・人の変革実行まで、一気通貫で伴走します。